就目前家居行业的状态来说，天津投运应该防止跌入大规模陷阱，从而进入恶性循环。
相对一线市场而言，首座三四线市场的品牌难以发挥作用，渠道对消费者的购买的影响要强一些。为了赢得市场销量和占取市场的主动权，油气源站一些大型涂料企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小涂料企业难以拿出手的。
涂料企业之所以难以面对市场的风云变幻，氢电在于他们缺乏雄厚资金实力做后盾。对于三四线品牌而言...日前，服综不同的涂料企业进入三四线市场，服综是在不同的企业文化和市场运作下进行的，但无不把进入三四线市场作为重要的市场战略。涂料行业在管理和市场营销方面还很传统，天津投运行业从业人员素质不高，因此，只有极少数的企业拥有较知名的品牌和相对完整的渠道。
为有效开拓这个市场，首座涂料企业不仅要生产品质过硬的产品，在品牌传播和市场营销方面更需要量体裁衣。然而，油气源站大型企业高成本的投入却难以获得高收益。
新产品一经推出，氢电往往就被众多企业直接模仿抄袭。
针对城乡消费习惯和心理，服综必须展开和城市不一样的营销策略，不能盲目地将一线市场热销的产品原样照搬过来。现场，天津投运中国纺织工业联合会会长孙瑞哲做总结性发言，天津投运认为目前服装产业链各个环节正在向数字化、智能化方向转变，行业制造经济与服务经济融合发展的态势越来越明显。
新思路是啥？衣找人替代人找衣从目前服装行业来看，首座库存危机比以往都更加严峻。油气源站孙瑞哲会长表示：服装行业应该持续探索新价值的高度。
通过构建衣物及周边产品的洗、氢电护、存、搭、购全生命周期的全场景解决方案，创造行业可持续发展模式。在行业的数字化转型进程中，服综海尔衣联网带来了新思路。